নিচে HSC Management 2nd Paper (Common Portion) 2025 পরীক্ষার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ১০০টি MCQ বাংলায় দেওয়া হলো। প্রতিটি প্রশ্নে চারটি বিকল্প (A–D) আছে, সঠিক উত্তর একটির জন্য মনোযোগ দিন। সহজে মেগা করতে প্রয়োজনে ব্লক করে পড়তে পারেন।

---

📘 MCQ তালিকা

1. ম্যানেজমেন্ট কি?
   A) মানুষ নিয়োগ
   B) সম্পদ পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ
   C) হিসাবরক্ষণ
   D) আইটি ব্যবহার
   উত্তরঃ B

2. পল ফেয়ারার ম্যানেজমেন্ট-এর কোন ফাংশনকে অপারেশন হিসেবে ধরেছে?
   A) নিয়ন্ত্রণ
   B) দিকনির্দেশনা
   C) পরিকল্পনা
   D) সম্পাদন
   উত্তরঃ D

3. স্কলারলি ব্যবস্থাপনায় শরীরী ও... কোনটা নয়?
   A) ব্যবহারিক
   B) তাত্ত্বিক
   C) বৈজ্ঞানিক
   D) শ্রমঘন
   উত্তরঃ D

4. Henri Fayol-এর 'planning' ফাংশনে কোন ধাপ নেই?
   A) লক্ষ্য নির্ধারণ
   B) বিক্রয় বৃদ্ধি
   C) বিকল্প নিরূপণ
   D) করণীয় নিরূপণ
   উত্তরঃ B

5. মানুষ ব্যবস্থাপনায় 'motivational theories'-এর কাজ?
   A) ভালো বই নির্বাচন
   B) লোকদের উত্সাহিত করে কাজ করানো
   C) যন্ত্রপাতি ঠিক রাখা
   D) আয় হিসাব করা
   উত্তরঃ B

6. Maslow-এর চাহিদা শ্রেণিবিন্যাস কোথায় শুরু?
   A) আত্ম-সচেতনতা
   B) গৃহ নয়
   C) নিরাপত্তা
   D) খাদ্য ও পানি
   উত্তরঃ D

7. Taylor’র বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার মূল উদ্দেশ্য?
   A) খরচ কমানো
   B) শ্রমিক সংখ্যা বাড়ানো
   C) খরচ ও সময় অপচয় কমানো
   D) পণ্যের গুণমান বাড়ানো
   উত্তরঃ C

8. Classical school-এর কোন মনস্কতা ছিল?
   A) শ্রমিকদের মেধা গুরুত্ব
   B) নিয়ম ও কাঠামোর উপর জোর
   C) গ্রাহক চাহিদা বিশ্লেষণ
   D) বাজার নিরীক্ষার নজর
   উত্তরঃ B

9. বৈঠক পরিচালনায় 'agenda' কি?
   A) খরচের বিবরণ
   B) আলোচনার বিষয়সমূহ
   C) সদস্য তালিকা
   D) পরিবেশ নির্দেশনা
   উত্তরঃ B

10. PDCA চক্রে ‘P’ কী?
    A) Plan
    B) Perform
    C) Practical
    D) Promote
    উত্তরঃ A

11. SWOT বিশ্লেষণে 'T' মানে কী?
    A) Talent
    B) Threat
    C) Technology
    D) Target
    উত্তরঃ B

12. কোন ম্যানেজার ‘leadership’ দায়িত্বে বেশি কাজ করে?
    A) পরিকল্পক
    B) নির্মাতা
    C) নেতা
    D) নিয়ন্ত্রক
    উত্তরঃ C

13. Mamagement by Objectives (MBO) ভিত্তি কার?
    A) Henri Fayol
    B) Peter Drucker
    C) Frederick Taylor
    D) Elton Mayo
    উত্তরঃ B

14. Elton Mayo কার থিওরির জন্য পরিচিত?
    A) আপ-লার্জার কোয়ান্টিটি
    B) হিউম্যান রিলেশনস
    C) সিস্টেম থিওরি
    D) বৈজ্ঞানিক ম্যানেজমেন্ট
    উত্তরঃ B

15. ফাংশনাল বিভাগে কোন বিভাগ থাকে?
    A) HR, বিক্রয়, উৎপাদন
    B) রাজস্ব বিভাগ, রাজস্ব বিভাগ
    C) চুক্তি only
    D) ঋণ বিভাগ
    উত্তরঃ A

16. জি-ডৃষ্টিভঙ্গিতে যারা...
    A) সেলস টার্গেট ফোকাস
    B) মানুষের মাপ
    C) আইনের মাপ
    D) পরিবেশ সচেতনতা
    উত্তরঃ C

17. Motivation-এর মধ্যে 'incentive' জায়গা পায়?
    A) ভেতর
    B) বাইরে
    C) তত্ত্ব
    D) নেই
    উত্তরঃ B

18. নেতৃত্বের ধরণ কোনটি না?
    A) স্বৈরতান্ত্রিক
    B) প্রজ্ঞাপন
    C) মতামত বিকিনি
    D) অংশগ্রহণমূলক
    উত্তরঃ C

19. Clark Canada…
    A) ব্যবস্থা
    B) বিষয় বস্তু
    C) আইনবদ্ধ
    D) নিয়মানুবর্তিতা
    উত্তরঃ D

20. Gantt Chart-এ কোন বিষয় দেখায়?
    A) সময় ও কার্য
    B) খরচ
    C) লোক
    D) বিপণন
    উত্তরঃ A

21. তাদের মডেল 'two-factor theory' কে তৈরি?
    A) Herzberg
    B) Maslow
    C) Taylor
    D) Mintzberg
    উত্তরঃ A

22. Organizational culture বানায়?
    A) কর্মচারীর পছন্দ
    B) সরকার
    C) ঊর্ধ্বতন বৈঠক
    D) ম্যানেজারদের আচরণ
    উত্তরঃ D

23. Manager এবং Leader-এর মধ্যে পার্থক্য কোনটা?
    A) দিশা দেয়
    B) পরিকল্পনা করে
    C) মানুষ নিয়োগ দিবে না
    D) সব
    উত্তরঃ A

24. Lisa’s Law of Performance...
    A) গাজীপুর
    B) নেই
    C) মাত্রা
    D) বর্ণনা করা যায় না
    উত্তরঃ B

25. Corporate governance মূলত জড়িত?
    A) স্টেকহোল্ডারদের অধিকার
    B) সরকার নীতি
    C) IT ব্যবস্থাপনা
    D) নিয়ন্ত্রিত বাজার
    উত্তরঃ A

26. Communication-এর কোন মাধ্যম ‘feedback’ দেয়?
    A) One-way
    B) Two-way
    C) Neither
    D) All
    উত্তরঃ B

27. Span of Control বলতে বুঝায়?
    A) নিয়ন্ত্রণ
    B) কতজনকে নিয়ন্ত্রণ
    C) কত খরচ
    D) ক্ষমতা কাদের
    উত্তরঃ B

28. Control প্রক্রিয়ার সুইড়্ব?
    A) Set standards
    B) Measure performance
    C) Compare and correct
    D) সবই
    উত্তরঃ D

29. Peter Drucker PR was…
    A) Father of MBO
    B) Father of HR
    C) Founder of Taylorism
    D) Father of Finance
    উত্তরঃ A

30. Kaizen থিওরি আসে কোন দেশ থেকে?
    A) USA
    B) Japan
    C) Germany
    D) India
    উত্তরঃ B

31. Budgeting in management purpose?
    A) কাঁচামাল কেনা
    B) ভবিষ্যত আয়–ব্যয় পরিকল্পনা
    C) ব্যালেন্স শীট
    D) চার্জ হিসাব
    উত্তরঃ B

32. Performance appraisal কি?
    A) বছরট...
    B) কর্মীর মূল্যায়ন
    C) বিক্রয় পরিকল্পনা
    D) আর্থিক হিসাব
    উত্তরঃ B

33. স্বতন্ত্র সিদ্ধান্ত গ্রহণ 'autocratic' leadershipে?
    A) হ্যা
    B) না
    C) মাঝে মাঝে
    D) অবস্থা অনুযায়ী
    উত্তরঃ A

34. Systems approach to management-তে কোন বিষয় বেশি গুরুত্ব পায়?
    A) ইনপুট–প্রসেস–আউটপুট
    B) খরচ
    C) মার্কেট
    D) কর্মচারী
    উত্তরঃ A

35. Authority ও responsibility কি?
    A) এক
    B) ভিন্ন
    C) A বেশি
    D) B বেশি
    উত্তরঃ B

36. Decision making—রুপায়ণ… কোন ধাপ?
    A) সিদ্ধান্ত গ্রহণ
    B) বিকল্প বিকাশ
    C) ফল মূল্যায়ন
    D) সবই
    উত্তরঃ D

37. Staffing ফাংশনে করেন?
    A) কেবল নিয়োগ
    B) নিয়োগ–প্রশিক্ষণ
    C) শুধু প্রশিক্ষণ
    D) হিসাব নিকাশ
    উত্তরঃ B

38. Motivation-এর কোন শর্ত… Herzberg?
    A) Hygiene factors না হলে দোষজনক
    B) শুধু বেতনই যথেষ্ট
    C) প্রশিক্ষণ জরুরি
    D) সুযোগ কম
    উত্তরঃ A

39. Formal organization-এর বৈশিষ্ট্য?
    A) আনুষ্ঠানিক নিয়ম
    B) বন্ধুত্ব
    C) অনুভূতি
    D) ইচ্ছামত
    উত্তরঃ A

40. Informal organization হয়?
    A) সূচনা
    B) বন্ধুত্ব
    C) চুক্তি
    D) সরকারের…
    উত্তরঃ B